组织文化与雇主品牌

通过基于组织文化的雇主品牌创建过程，带动员工与行业潜在候选人，关联个人职涯发展与组织优势，提升归属感与忠诚度，推动公司与品牌的行业影响力。

组织文化

组织文化构建的咨询服务以对企业现有文化的定性和定量分析为起点，例如文化的核心价值观、领导力风格、组织结构、沟通模式、绩效管理和员工参与度等。我们也会与客户共同制定满足业务需求的组织文化期望，以及为实现这些期望而需要采取的行动计划。

交付物包括组织文化诊断报告、组织文化变革实施方案、组织文化推广活动、以及跟踪文化变革成果等。我们的咨询顾问将与客户保持全程的的沟通和反馈，以确保文化变革计划的顺利实施和成功落地。

雇主品牌

雇主品牌建设的咨询业务旨在帮助企业打造并维护一个吸引人才、提升员工认同感和忠诚度、以及促进业务增长的品牌形象。

我们的咨询服务从诊断出发，通过定义业务需求、评估现有雇主品牌形象、确定目标受众和关键信息，形成具有客户企业特色的雇主品牌建设路线图，并通过后续的品牌影响策略设计，帮助客户与内部员工和行业潜在候选人建立良好的沟通渠道，确保客户的雇主品牌形象得到传播和推广，并最终转化为目标受众的认知改变和行为展现中。

我们的交付物包括了员工参与度调研、雇主品牌报告、目标受众偏好分析、行业内外的最佳实践等。我们还将与客户合作，共同制定雇主品牌的内容和风格，以及为品牌传播和推广而需要采取的行动计划。我们的咨询顾问将全程参与雇主品牌的建设过程，以确保品牌形象的持续改进和成功落地。