数字化变革管理  Change Management

业务挑战

公司计划上线大的数字化系统，企业的担心也随之而来：

  • 员工顾虑行为被管控，普遍不想用
  • 短时间内要完成全国全员培训，力不从心
  • 系统上线初期支持团队负荷重，且容易导致用户满意度低

问题解决

运用组织变革的理论与工具，通过贴合员工实际的多形式沟通策略、激励计划、风险防范计划，结合生动、高效、实用的数字化系统培训解决方案和自助式知识分享平台，我们帮助企业推动数字化项目在组织内外部顺利落地，顺利实现数字化转型，真正将数字化的投资转化为员工行为与业务产出。