重塑“以客户为中心”：SEEKWAVES的CCI方法论与实战陪跑
在众多企业战略口号中，“以客户为中心”几乎是最常见、也最容易被误解的一句。说“以客户为中心”容易，做“以客户为中心”却极难。
从僵化到灵动：企业内创业如何助力组织可持续发展？
企业保持持续创新力的秘诀
透过JTBD视角看特斯拉为何能成为创新代名词
以客户为中心的创新：从客户需求出发，让创新兑现可持续的市场价值 作者｜Mike Boysen，Practical JTBD 创始人 ，SEEKWAVES 编译 导读：许多公司在设计产品时，会产生产品功能与顾客需求的错位，从而难以在激烈的市场竞争中脱颖而出。 在《特斯拉的待办任务大师课》一文中，作者透过 JTBD 视角，分析了特斯拉是如何围绕交通相关的待办任务进行创新，成为了大家眼中的创新代名词。 …
深度解析JTBD框架：如何精准把握用户需求，驱动产品创新？
本文通过深入解析JTBD框架，帮助企业正确理解并界定用户的真实需求，并以超越传统解决方案思维，打造真正符合市场需求的创新产品。
JTBD：理解用户需求的高效框架
本文对JTBD的理论、应用和优劣势进行了梳理，帮助产品团队从用户的“待办任务”出发，提升创新成功率。
Spotify、Uber、Duolingo如何精准击中客户痛点？这是JTBD的答案
使用 JTBD 框架分析 Spotify、 Uber、Duolingo 是如何深入理解客户需求，创造出卓越的产品和有吸引力的市场空间。
围绕开发人员的Jobs-To-Be-Done设计开发者工具，显著提升开发生产率
通过有效衡量开发人员的待办任务，可以显著提升开发人员的生产率，构建世界一流的工程/研发组织。
迪士尼创意策略：将梦想变为现实
将梦想变为现实的创意策略从产生想法、评估想法、质疑批评这三种思维方式构建行动计划，即梦想家、实干家、批评家三个角色，帮助企业家将想象力转化为具体的商业策略。
如何跳出传统思维模式的桎梏？“重构矩阵”带你走出商业困局
“重构矩阵”这一思维工具，能够帮助企业领导者从不同角度审视问题，打破传统思维的局限，从而在市场环境的急剧变化中找到突破困境的解决方案。
