*工作坊与培训*
创新增长蓝图:以创新驱动的商业模式实现可持续的业务增长
Blueprint of Innovation-driven Growth

工作坊描述
如何通过商业模式创新实现持续增长?
本工作坊是一门教授如何应用创新增长蓝图TM(Blueprint of Innovation-driven Growth, BIG),通过创新商业模式设计与落地来实现企业可持续增长的课程,内容涵盖了从深入挖掘客户需求、构建竞争优势、设计动态运营系统、商业生态系统到盈利模型的全方位知识体系。
目标学员
- 企业高层管理者
- 事业部/业务部门负责人
- 负责产品生命周期管理的产品经理
- 企业营销策略制定者
- 正在寻求市场机会和定义产品市场定位的创新部门负责人
学员获益
通过本工作坊的学习,学员能够:
- 深入理解创新增长蓝图(BIG)的核心理念和实践方法。
- 掌握如何通过创新商业模式实现医疗企业可持续增长的策略和工具。
- 学习如何构建符合自身资源禀赋的竞争优势,并设计医疗行业的动态运营系统和商业生态系统。
- 获得一系列定制化的商业理论框架与工具箱,确保所构建的创新模式既符合商业逻辑,又具备可操作性和盈利潜力。
- 增强组织保障能力,包括不断演进能力、高效跨团队协作、勇于创新变革的能力。
工作坊形式
- 讲师讲解:互动式讲解,全面覆盖从理论变迁到实践应用的各项知识点。
- 案例讨论:分析真实商业世界中的增长案例,理解增长模式背后的共通性与复杂性。
- 小组练习:学员将分组进行构建增长引擎各部分的实操练习,体验在企业内部构建增长引擎的全过程。
- 情景模拟:结合企业真实场景,进行针对性的模拟演练,从而掌握有效的应对技巧。
- 工具分享:推荐在构建增长引擎过程中各个步骤适用的商业分析工具,帮助学员在企业环境中迅速将设想落地。
工作坊时长
2天

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