围绕开发人员的Jobs-To-Be-Done设计开发者工具，显著提升开发生产率
通过有效衡量开发人员的待办任务，可以显著提升开发人员的生产率，构建世界一流的工程/研发组织。
BDAL 应用案例：SCANCEM 管理候选人项目（PMC）
SCANCEM 通过 BDAL 项目，有效地结合了解决实际业务问题与个人领导力发展，成功培育了一批具有全球视野和领导潜力…
BDAL 应用案例：IBM 全球高管发展项目
通过 BDAL 项目，IBM 培养了一支具有战略视野和卓越领导力的高管团队，帮助公司成功实现业务转型。
BDAL 应用案例：通用电气全球商业管理课程（BMC）
通用电气通过 BDAL 项目成功地将高管教育从传统的课堂体验转变为以业务结果为导向的实战学习。
BDAL 应用案例：杜邦增长领导力（LFG）项目
增长领导力项目是杜邦公司运用 BDAL 进行领导力培养和战略实施的成功案例，为公司塑造了一支能够应对复杂商业环境挑战的领…
BDAL 项目失败的四大常见阻碍，你占了几条？
从导致 BDAL 项目失败的四大常见阻碍中总结经验，让业务驱动型行动学习项目顺利实施，从而推动企业高效地解决业务问题并实…
BDAL 实施路线图：让行动学习有效助力业务增长
BDAL 实施路线图能够帮助企业高效推进行动学习项目，并确保其顺利实施。遵循这一路线，行动学习能够有效地助力业务增长和组…
BDAL：推动业务挑战解决与领导力创新发展的行动学习方法
BDAL （业务驱动型学习）作为一种推动企业业务挑战解决与领导力创新发展的行动学习方法，能够促进业务增长和组织发展。
